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努力達成“事、人、心”全面協同——1號線公司黨支部開展專題“三述”

5月22日,一號(hao)(hao)線公(gong)司黨(dang)(dang)支部開展“強協同、保安全(quan)、促生產”專題“三述(shu)(shu)”。結合1號(hao)(hao)線實際,選取了軌行區(qu)施工管(guan)(guan)理(li)(li)、重大風險源管(guan)(guan)控(kong)、消防安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)、各單位互動交流等四個主題進(jin)行述(shu)(shu)講(jiang)和討論。支部書記徐振(zhen)同志(zhi)帶頭述(shu)(shu)講(jiang),支部委員李(li)克先同志(zhi)重點述(shu)(shu)講(jiang),安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)、工程管(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)、工程技(ji)術處(chu)、設備管(guan)(guan)理(li)(li)處(chu)等重點處(chu)室黨(dang)(dang)員代(dai)表集中述(shu)(shu)講(jiang)。


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此外(wai),為(wei)使本次“三述”開展得有廣度、有深度,真正取得實效(xiao),支(zhi)部(bu)還邀請了中(zhong)鐵(tie)工和中(zhong)鐵(tie)建1號線項目總(zong)部(bu)、設(she)計總(zong)體,監理(li)單位(wei)、機(ji)電(dian)單位(wei)代表(biao)參(can)加會議并發言。大家(jia)各自圍繞業(ye)務范圍內的(de)(de)安全(quan)生產責任,結合“協同(tong)管理(li)”的(de)(de)內涵,深入挖(wa)掘了在協同(tong)方面存在的(de)(de)問題,深刻(ke)剖析原因(yin)并提(ti)出了下(xia)步措施。


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徐(xu)振同(tong)(tong)志在發言中(zhong)指(zhi)出(chu),雖然參(can)(can)建(jian)各方工(gong)(gong)(gong)作職責不同(tong)(tong),但在安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)問題(ti)上目標(biao)一致(zhi)。確保整個工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan),是(shi)我(wo)們協(xie)(xie)同(tong)(tong)管理的(de)初級目標(biao),也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)達到(dao)“事的(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong)”;主動(dong)為整體(ti)目標(biao)犧牲部(bu)分(fen)利益是(shi)我(wo)們的(de)中(zhong)級目標(biao),也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)達到(dao)“人的(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong)”;堅持(chi)以人民為中(zhong)心,建(jian)設(she)滿意的(de)口碑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),這是(shi)我(wo)們的(de)最高級目標(biao),也(ye)(ye)就(jiu)是(shi)達到(dao)“心的(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong)”。李克(ke)先同(tong)(tong)志認(ren)為安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)首先要提高人的(de)管理意識,通(tong)過(guo)明確目標(biao)、改進(jin)方法(fa)取得實(shi)(shi)效。建(jian)設(she)單位要主動(dong)為參(can)(can)建(jian)單位做好服務(wu),建(jian)設(she)服務(wu)型(xing)業主;各單位發揚奉獻(xian)精神,協(xie)(xie)助協(xie)(xie)作,實(shi)(shi)現信息(xi)共享(xiang)和成果(guo)共享(xiang)。安(an)(an)全(quan)(quan)方面要做到(dao)基本情況心中(zhong)有數,嚴格(ge)按流程(cheng)(cheng)開展工(gong)(gong)(gong)作,層層壓實(shi)(shi)責任,確保安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)無漏洞。


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隨后,各重點(dian)處(chu)室黨員代表們依次圍繞主題,結合各自崗位工作進行了(le)述講。


安(an)全(quan)質(zhi)量處(chu)聶(nie)祝(zhu)寶(bao)同志(zhi):建(jian)設管理的首要任(ren)務是(shi)安(an)全(quan)管理,安(an)全(quan)管理的重中之重是(shi)風險(xian)管控,要加(jia)快建(jian)立風險(xian)管控的體制機(ji)制。


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安(an)(an)全質(zhi)量(liang)處(chu)董(dong)占武同志:針對軌(gui)行(xing)(xing)區(qu)管理存在的問題,提(ti)出了增(zeng)加(jia)軌(gui)行(xing)(xing)區(qu)安(an)(an)保(bao)人(ren)員、發揮(hui)監理單位作用、組建巡(xun)視檢查(cha)組、強化軌(gui)行(xing)(xing)區(qu)作業人(ren)員教育(yu)培訓等措施,確保(bao)軌(gui)行(xing)(xing)區(qu)安(an)(an)全。


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工程(cheng)管理處(chu)孫超同(tong)志:針(zhen)對(dui)重大風險(xian)源管控(kong)和消防管理,加強人員(yuan)培(pei)訓、開展(zhan)應急演練、引入專項監理單位等措施能有效提升(sheng)安(an)全(quan)效率。


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工程管理處栗全(quan)旺同(tong)志:通過(guo)現場軌行區管理和消(xiao)防安全(quan)管理的不良(liang)作業(ye)實例,深入剖析(xi)了(le)現場存在的問題,并提出了(le)針對性建議。


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設備管(guan)(guan)(guan)理(li)處李紅(hong)霞同志:概述(shu)了1號線北段軌行區(qu)(qu)管(guan)(guan)(guan)理(li)的安(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)現狀,結(jie)合工作實際總結(jie)了軌行區(qu)(qu)供電作業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)的三個重點,分別是加強(qiang)對作業(ye)人員的安(an)全交底、加強(qiang)監管(guan)(guan)(guan)和強(qiang)化制度落實。


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之后,各參建單(dan)位代表(biao)也依次進(jin)行(xing)了(le)(le)發言。發言針對(dui)目前各自業務范圍內(nei)的一些安全(quan)隱患和管理問題(ti)進(jin)行(xing)了(le)(le)述(shu)講(jiang),提(ti)出了(le)(le)從(cong)設計源(yuan)頭抓(zhua)(zhua)風(feng)險管控、從(cong)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)抓(zhua)(zhua)安全(quan)作業、從(cong)監理監管抓(zhua)(zhua)規范落實、從(cong)交叉作業抓(zhua)(zhua)協同(tong)生產等措施(shi),確保全(quan)線安全(quan)工(gong)作無死角。


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通過本次專題“三述”,1號線參(can)建各(ge)方進(jin)一(yi)步意識到協同管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重要(yao)性,明確(que)了自身在安全(quan)生(sheng)產方面的(de)(de)短板。下一(yi)步,各(ge)參(can)建單位(wei)將繼續(xu)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)軌(gui)行區、重大風險源、消防等(deng)方面安全(quan)管(guan)(guan)理(li),進(jin)一(yi)步強(qiang)(qiang)(qiang)化屬地管(guan)(guan)理(li)單位(wei)職(zhi)責,做好(hao)管(guan)(guan)理(li)和協調(diao),做到效(xiao)率、安全(quan)兩(liang)手抓兩(liang)手硬;加(jia)(jia)快(kuai)屬地業代(dai)角色轉化,加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)學習(xi)、協調(diao)和配合,協同耕(geng)好(hao)安全(quan)生(sheng)產這塊“責任田”;持續(xu)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)制度落實的(de)(de)自覺性,堅決避(bi)免僥幸(xing)心理(li)。各(ge)方通過增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)協同性,真(zhen)正實現1號線安全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)“1+1>2”。接下來,支(zhi)部將認真(zhen)總(zong)結分析各(ge)單位(wei)在述講中提出的(de)(de)問(wen)題和建議,抓好(hao)成果(guo)落地,切實增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)協同和“一(yi)盤棋”意識,確(que)保(bao)安全(quan)生(sheng)產形勢持續(xu)穩定,全(quan)力推進(jin)建設讓(rang)人民(min)群眾滿意的(de)(de)高質量(liang)軌(gui)道交通。

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